服装行业看起来好做，其实不简单的，虽然门槛低，但却是超大竞争的。面临的风险也不小，库存就是一大问题，卖得好的时候，又怕不够库存；但库存多了就怕形成积压。这个度要把握好不容易的。

“这个行业看谁能赚钱，就是看谁的库存更干净。”博盖咨询董事总经理高剑锋说，从目前来看，运动类和休闲类服装企业最为“受伤”。特别是运动服饰，由于设计和用料选择受到一定限制，同质化严重，加上不少国内品牌定位不清，竞争优势不断弱化。对于这些企业而言，去库存比获得新订单更为重要和紧迫。

广州服装加工厂近日公布了2012年第四季度订货会数据，其中服装产品订单数量和订单金额均同比下降超过20%。公司计划今明两年致力于清理零售端库存。

由于陷入高库存漩涡之中的企业，资金链断裂的风险更高，这在一定程度上令市场对其经营能力表示担忧甚至质疑。近年来，国内多家服装企业争先恐后地申请IPO，但被拒之门外的不在少数，库存率已成为市场一个重要的关注焦点。

一些服装企业今年的出口订单急剧下滑，大量囤货被迫转为内销，加上经济不景气、消费相对疲弱又使得大量库存积压。

业内人士指出，在经济不景气的形势下，产品库存的周转变慢，既占用了运营流动资金，又导致企业无法更新产品，而没有新品就没办法吸引到更多的顾客，生意就下滑严重，从而加剧资金周转困境，甚至最终致使整个经营陷入绝境。

此外，我国大多数服装企业都采用“订货会”的供应模式，提前半年至一年生产产品，且主要依赖下游分销商而不是消费者提供市场信息，企业对消费形势的判断往往因为信息不对称而过于乐观，产品产量远远大于实际消化量。

而休闲、运动服装等属于大众快速消费品，一旦过季就会快速贬值。而且，服装企业的特性是要不断地推出新品，无法先清理完存货再重新投入生产。源源不断地进行补充生产，所导致的结果就是库存“越滚越大”。